Il metodo PEER è una strategia di presentazione che consente di approfondire un argomento specifico attraverso quattro elementi chiave: Problema, Esempio, Effetto e Risultato. Ecco come funziona:
- Problema (Problema): Questa parte consiste nella descrizione del problema o della situazione che si vuole affrontare o risolvere. Qui si espone chiaramente qual è la sfida o l'ostacolo da superare.
- Esempio (Esempio):Si presenta un esempio o una situazione concreta che rappresenta il problema discusso nella fase precedente. Questo serve a rendere più tangibile e comprensibile il problema stesso.
- Effetto (Effetto): Si descrivono gli effetti o le conseguenze del problema o della situazione. Questo passaggio aiuta a comprendere l'importanza di trovare una soluzione e le possibili implicazioni della situazione non risolta.
- Risultato (Risultato): Si propone una soluzione o una proposta per risolvere il problema precedentemente descritto. Questa è la fase in cui si offre una risposta concreta e si illustra come affrontare la sfida.
Sebbene il metodo PEER possa richiedere un po' di pratica per essere padroneggiato, può essere uno strumento utile per comunicare in modo chiaro e persuasivo.
Di seguito un esempio applicativo per vedere
come funziona nel concreto lo strumento:
"Immagina di essere un professionista impegnato con molte responsabilità lavorative e personali. Il problema che affronti è la difficoltà nel gestire il tuo tempo in modo efficace, il che porta a stress e mancanza di soddisfazione personale.Una situazione concreta che rappresenta il problema potrebbe essere la seguente: ti trovi spesso a dover affrontare scadenze serrate sul lavoro, ma allo stesso tempo desideri dedicare del tempo alla famiglia e agli hobby. Tuttavia, finisci per rimandare molte attività importanti e ti ritrovi costantemente a dover fare i conti con una lista infinita di cose da fare.
Gli effetti di questa situazione sono molteplici. Potresti sentirti sopraffatto dal carico di lavoro, stressato dalle continue scadenze imminenti e insoddisfatto per non riuscire a dedicare abbastanza tempo alle persone e alle attività che ami. Inoltre, potresti notare una diminuzione della produttività e della qualità del lavoro a causa della mancanza di una gestione efficace del tempo.
Per risolvere il problema della gestione del tempo, potresti adottare diverse strategie. Ad esempio, potresti iniziare pianificando la tua giornata in modo più dettagliato, stabilendo priorità chiare e utilizzando strumenti di gestione del tempo come agenda e app per il monitoraggio delle attività. Inoltre, potresti considerare l'importanza del delegare compiti non essenziali e imparare a dire di no a richieste che non sono prioritarie. Implementando queste soluzioni, potresti ridurre lo stress, migliorare la tua produttività e ottenere un migliore equilibrio tra lavoro e vita personale."